«КОРУС Консалтинг СНГ» — лидер российского рынка EDI-технологий с широкой сетью партнеров по всей стране. «КОРУС Консалтинг СНГ» входит в группу компаний ПАО Сбербанк. История нашего бренда ведется с 2005 года. За это время мы накопили огромный опыт в сфере электронного документооборота и стали лидером по трафику переданных электронных документов. За 2014 год российские компании обменялись через наши серверы 78 миллионами документами со своими контрагентами и государственными органами.

На 1 июня 2015 года нашими клиентами являлись более 150 крупнейших торговых сетей России. Мы работаем с глобальными компаниями — производителями товаров FMCG, банками, логистическими, транспортными и телекоммуникационными операторами, топливо- и энергосбытовыми компаниями, предприятиями ЖКХ. Общее число наших клиентов на 1 июня 2015 года превысило 70 тысяч компаний. Общий трафик электронного документооборота достиг 10 млн документов ежемесячно.

Ежегодно нашими специалистами реализуются сотни интеграционных проектов, позволяя нашим клиентам внедрять новые типы электронных документов, легко и прозрачно обмениваться электронными документами прямо из своих учетных систем.

Качество наших услуг подтверждено сертификатом Комитета по технологическому обеспечению ECR-Rus российских EDI-провайдеров. Компания «КОРУС Консалтинг СНГ» имеет статус наивысшего уровня — Trusted Partner (Надежный Партнер). Этот высокий статус компания «КОРУС Консалтинг СНГ» получила первой на рынке в 2004 году и с тех пор удерживает его на протяжении уже 10-ти лет. Статус Trusted Partner гарантирует, что компания не менее 2-х лет работает на российском рынке и клиенты, с которыми она сотрудничает, подтверждают стабильно высокий уровень EDI-сервиса.

«КОРУС Консалтинг СНГ» обладает лицензиями ФСБ России, ФСТЭК и других организаций, а также партнерскими соглашениями с ведущими мировыми поставщиками программного обеспечения: Oracle, Comarch, LSTelcom.

«КОРУС Консалтинг СНГ» — это качественные услуги электронного документооборота и сдачи отчетности в госорганы, открывающие перед нашими клиентами дальнейшие перспективы роста и развития.

Наша миссия

Мы работаем, чтобы обеспечить наиболее качественное и удобное взаимодействие между бизнес-партнерами для повышения эффективности и развития российского предпринимательства.

Наша цель

Быть лидером российского рынка SaaS-технологий для бизнеса.

«КОРУС Консалтинг СНГ» — лидер российского рынка электронного документооборота с широкой сетью партнеров по всей стране. Ключевая компетенция компании с момента ее основания — предоставление услуги EDI, — электронного обмена данными между участниками торговых сделок в ритейле, логистике, фарминдустрии, промышленности, ЖКХ, телекоммуникациях, финансах и индустрии гостеприимства.

История компании «КОРУС Консалтинг СНГ» началась на рубеже 2004 и 2005 годов, когда идеи динамичного будущего электронной коммерции окрыляли энтузиастов и в ИТ-компаниях, и в передовых торговых сетях, и среди лидирующих производителей товаров FMCG. Последующие годы показали, что этот путь не усеян розами, но достоин того, чтобы ради сегодняшнего успеха многие люди и компании посвятили ему свое время, карьеру и финансовые ресурсы.

  • 2016

    Год стал для КОРУС Консалтинг СНГ по-настоящему прорывным. Изменения коснулись, прежде всего, организационной структуры компании: были сформированы два направления: Retail&Distribution (RnD) и по работе со Сбербанком. Сейчас компания стоит на пороге получения статуса оператора фискальных данных и уже подключает крупнейших ритейлеров России к собственному ОФД сервису. Расширяя возможности онлайн платформы E-invoicing, КОРУС Консалтинг СНГ продолжает воплощать самые амбициозные идеи материнской компании, создающей полностью «безбумажный банк». В состав услуги E-invoicing включен новый сервис проверки контрагентов, эффективный инструмент по снижению предпринимательских рисков при работе с партнерами. Уже третий год подряд компания подтверждает 6-ю позицию в рейтинге CNews Analytics «Крупнейшие поставщики SaaS (software as a service) в России».

  • 2015

    «КОРУС Консалтинг СНГ» входит в ведущие бизнес-рейтинги — ТОП-10 Российских операторов SaaS и ТОП-20 Поставщиков ИТ в ритейле по версии CNews Analytics. 10-летие в бизнесе компания встречает как безусловный лидер в секторе EDI в масштабах России. В числе клиентов — все крупнейшие федеральные торговые сети, множество региональных торговых сетей, десятки тысяч компаний — поставщиков товаров FMCG. Компания становится одним из ведущих поставщиков онлайн-сервисов для ОАО «Сбербанк России». Продукт «Дистанционное резервирование счета для юрлиц» удостаивается высокой оценки руководства банка. Председатель правления Сбербанка Герман Греф вручает Илье Рубцову, директору «КОРУС Консалтинг СНГ», памятный знак «Лучший продукт дочернего общества».

  • 2014

    ОАО «Сбербанк России» завершает сделку по выкупу оставшихся 10% акций и становится единственным акционером и владельцем «КОРУС Консалтинг СНГ». Значительные средства компания вкладывает в совершенствование технологических процессов разработки программного обеспечения, — в соответствии с лучшими мировыми и отечественными практиками. Это гарантирует качество и надежность сервисов, предлагаемых компанией.

    Компания расширяет отдел маркетинга и начинает проводить все более активную маркетинговую политику на рынке, которая призвана демонстрировать преимущества предоставляемых клиентам сервисов. Число клиентов «КОРУС Консалтинг СНГ» быстро растет, в том числе за счет клиентов ОАО «Сбербанк России». Несмотря на сложные условия в экономике, выручка компании растет на 30% в год, а общий трафик документооборота увеличивается в 3 раза по сравнению с 2013 годом. «КОРУС Консалтинг СНГ» входит в TOP-10 российских операторов SaaS по версии CNews Analytics. Открывается представительство «КОРУС Консалтинг СНГ» в Новосибирске.

  • 2013

    Компания успешно функционирует как дочернее общество ОАО «Сбербанк России» и создает новый сервис «E-invoicing», доступный только для клиентов банка. Это комплексный продукт, объединяющий юридически значимый электронный документооборот и сдачу обязательной отчетности. Конкурентными преимуществами «E-invoicing» являются востребованный функционал, интеграция с другими сервисами «Сбербанк Бизнес Онлайн» и привлекательная цена абонентского обслуживания. «Сбербанк» назначает Илью Рубцова на пост директора компании, где он сменяет Леонида Якубовского.

  • 2012

    Компанией «КОРУС Консалтинг СНГ» заинтересовался стратегический инвестор в лице ОАО «Сбербанк России». Инвестор приобретает 90% акций компании, и ставит перед разработчиками задачу интеграции сервисов «КОРУС Консалтинг СНГ» с банковскими продуктами. Приобретение «КОРУС Консалтинг СНГ» становится отправной точкой в выходе «Сбербанка» на зарождающийся рынок межкорпоративного электронного документооборота.

    «Сбербанк видит в этом не только бизнес-проект, но и возможность способствовать развитию в России информационных услуг, снижению издержек клиентов банка на документооборот, ускорению и повышению прозрачности взаимодействия между предприятиями», — прокомментировал сделку заместитель председателя правления «Сбербанка России» Андрей Донских.

  • 2011

    «КОРУС Консалтинг СНГ» выступает на рынке как оператор комплексного электронного документооборота, полностью покрывающего потребность любой организации в пересылке документов контрагентам и в государственные органы. По-прежнему лидирующим направлением является сервис EDI.

  • 2010

    Наличие собственной команды разработчиков стимулирует открытие новых направлений электронного документооборота. Создаются и предлагаются на рынок новые продукты — «СФЕРА Курьер» как сервис юридически значимого электронного документооборота и «СФЕРА Отчетность» для сдачи обязательной отчетности в ФНС, ПФР, ФСС и Росстат. Развиваются партнерские сотношения с компанией КРИПТО ПРО, лидером по распространению средств криптографической защиты информации и электронной цифровой подписи.

  • 2009

    В разгаре мировой финансовый кризис. Торговые сети и их поставщики активно ищут способы сокращения издержек бизнеса, и сервис EDI оказывается как нельзя кстати. Число клиентов растет невиданными темпами, появляются новые сложные проекты, которые требуют не просто продажи подключений к сервису, а интеграции с учетными системами клиентов (1С, SAP и др.). Задачи интеграции требуют появления в команде группы собственных разработчиков ПО. Создается новый продукт «СФЕРА EDI», который предназначен для клиентов, которым требуется глубокая интеграция EDI и учетной системы предприятия. Материнская компания «КОРУС Консалтинг» выделяет часть направлений своей деятельности в отдельные дочерние компании. Бренд «КОРУС Консалтинг СНГ» окончательно закрепляется за командой EDI.

  • 2008

    Последний предкризисный год. Совершенствуются все бизнес-процессы в команде, и продвижение EDI принимает все более профессиональные формы. Прежде универсальная команда разделяется на группы узких специалистов, которые занимаются продажами, телемаркетингом, техподдержкой. Происходит массовое подключение поставщиков товаров к сервису EDI по спискам, которые предоставляют торговые сети. В рамках «КОРУС Консалтинг» создается «стартап — группа» по изучению перспектив продукта, предназначенного для сдачи электронной отчетности в налоговые органы. Создается собственный Удостоверяющий Центр, который получает все необходимые лицензии для выдачи клиентам электронной подписи.

  • 2007

    Команда EDI начинает планомерно работать с менеджментом многих российских торговых сетей и поставщиков. Число сотрудников головного офиса «КОРУС Консалтинг» в Санкт-Петербурге достигает 10 человек, начинает работу представитель «КОРУС Консалтинг» на московском рынке. Впервые команде EDI удается вывести этот бизнес из дотационного в прибыльное направление деятельности.

  • 2006

    В работе команды Григория Гулевского возникли первые системные трудности — после исчерпания группы наиболее продвинутых в ИТ торговых сетей и поставщиков, выяснилось, что продвижение EDI в масштабах страны требует сложной и кропотливой работы по разъяснению потенциальным клиентам преимуществ технологии. Рынка по сути еще нет, так как технический уровень компьютеризации торговых сетей и — особенно — производителей товаров народного потребления еще весьма и весьма низок. Происходит замена руководителя команды EDI, во главе ее становится Леонид Якубовский.

  • 2005

    Бренд «КОРУС Консалтинг СНГ» регистрируется как отдельное юридическое лицо под идею, что электронный документооборот со временем охватит весь объединенный рынок государств бывшего СССР. Впоследствии практика показала, что этот путь будет куда длиннее, чем он казался в 2005 году. В это же время в материнской компании «КОРУС Консалтинг» организуется отдельное подразделение, которое занимается исключительно продвижением технологии EDI на российском рынке. Эту группу возглавил Григорий Гулевский.

    Благодаря энтузиазму молодых сотрудников, к концу 2005 года к обмену EDI-документами подключены первые торговые сети и их поставщики, среди которых — METRO C&C, Ашан, Крафтфудс, Юнилевер, Procter & Gamble. Общее число подключенных компаний составило порядка 50.

  • 2004

    Совет директоров материнской компании «КОРУС Консалтинг» оценивает высокий потенциал развития технологии EDI на европейском рынке сетевой торговли и решает стать первопроходцем в применении EDI среди торговых сетей и их поставщиков в России. Происходит выбор технологического партнера среди европейских компаний, на базе программных продуктов которого можно было бы развивать технологию в России. Выбор пал на польскую компанию COMARCH, которая к тому времени имела уже 5-летний опыт развития EDI в Восточной Европе. В отличие от других, более именитых грандов, COMARCH разделяет энтузиазм команды «КОРУС Консалтинг» в отношении российского рынка и предоставляет льготные условия для начала бизнеса на этом направлении.