Как мы помогли крупному оператору розничной и мелкооптовой торговли проверять благонадёжность поставщиков и снизить финансовые риски.
#кейс

Внедрение API
Сервиса проверки контрагентов
для METRO Cash&Carry

Кейс Metro Cash&Carry
О клиенте
METRO Cash&Carry — крупнейшая управляющая компания международного бизнес-формата cash&carry (мелкооптовая торговля) в составе компании METRO AG.
METRO AG – один из крупнейших международных операторов розничной и мелкооптовой торговли.
На сегодняшний день компания METRO Cash&Carry представлена более 750 торговыми центрами в 25 странах мира. Объем продаж МЕТРО за 2016/2017 финансовый год составил около 37 миллиардов евро. Количество сотрудников составляет около 150 000 человек.
Проблема клиента
METRO Cash&Carry имеет взаимоотношения с сотнями контрагентов, поставляющих продукцию в гипермаркеты сети. Случались ситуации, когда компания оказывала контрагентам услуги, которые впоследствии не были оплачены. Компания терпела миллионные убытки.
Отсутствие данных
У клиента отсутствовали данные о финансовой надёжности поставщика, не было информации для комплексной оценки контрагента.
Риск просрочки оплаты
Часть взаиморасчетов осуществлялась после оказания услуг, что приводило к задержкам оплаты или отказу поставщиков от обязательств.
Проверки вручную
Сотрудники вручную искали данные о контрагентах: на проверку необходимых источников уходило много времени и сил
Почему клиент выбрал нас?
METRO Cash&Carry составили подробное техническое задание для внедрения решения.
Клиент выбирал из 6 ключевых игроков рынка. КОРУС Консалтинг СНГ выбран в качестве исполнителя по причине максимального соответствия предложенного решения техническому заданию и более конкурентной цене.
Задачи проекта
Встроить данные о поставщиках из Сервиса проверки контрагентов в учетную систему клиента (SAP)
Использовать источники данных о банкротстве и ликвидации компаний, проводить финансовый анализ контрагентов.
Сократить время на сбор информации
о контрагентах
Проверить всех дебиторов и кредиторов на банкротство и ликвидацию: оценить риски при дальнейшем сотрудничестве, остановить взаиморасчеты до выяснения обстоятельств.
Решение и этапы реализации проекта:
Клиент выбрал 3 метода API для реализации поставленных задач: «Банкротство», «Ликвидация», «Финансовый анализ».
1
КОРУС Консалтинг СНГ были подготовлены технические описания методов API и отправлены клиенту
2
Клиент провёл настройки API на своей стороне
3
Методы успешно внедрены в учётную систему и готовы
к использованию
Особенности проекта

Проект проходил на 100% в удалённом режиме

Команды METRO Cash&Carry и КОРУС Консалтинг СНГ взаимодействовали онлайн.

Короткие сроки внедрения

Преимущество методов «Банкротство и «Ликвидация» удалось оценить уже через месяц после начала проекта.

Результат внедрения
Что получил клиент?

API Сервиса проверки контрагентов позволил осуществлять оперативный сбор и предоставление информации о контрагентах.
Удобство
Информация о поставщиках доступна прямо в учетной системе клиента (SAP)
Минимум рисков
Методы «Банкротство», «Ликвидация», «Финансовый анализ» позволили сократить риски при работе с контрагентами
Скорость работы
Теперь сотрудникам не нужно собирать данные вручную: трудозатраты сократились
* Проект находится в активной фазе, на пороге пилотного проведения мероприятия, в юридической стороне которого будет участвовать 1С:Документооборот.
Перспективы развития сотрудничества
В дальнейшем возможно подключение других методов API для комплексной оценки поставщиков на благонадежность: реестры ФАС, ФНС, Росстат и пр.
Реализованные проекты